A folyamatos feedback szerepe az elkötelezettségben: ezért van kulcsszerepe a rendszeres és őszinte visszajelzésnek

A munkavállalók elkötelezettsége a szervezeti siker egyik sarokköve. Az elkötelezett alkalmazottak produktívabbak, kreatívabbak és jelentősen nagyobb valószínűséggel maradnak a munkahelyükön. Bár számos tényező járul hozzá az elkötelezettséghez, az egyik legkritikusabb – de gyakran figyelmen kívül hagyott – tényező a folyamatos visszajelzés szerepe. Valójában a rendszeres visszajelzés és elismerés nem csupán egy kedves gesztus vagy a protokoll része, hanem alapvető fontosságú a motiváció, a bizalom és a folyamatos fejlődés elősegítéséhez.

Dánia: boldog munkavállalók, nulla túlóra, és még a főnök is bízik bennük?

A dánoknak bejött a munka-magánélet egyensúly, miközben mások még mindig a túlórákban látják a sikert. Az amerikaiak és a britek már őket másolják, hiszen megunták a stresszes munkanapokat.

Miért érdemes a munkáltatóknak dúla-támogatást nyújtaniuk?

Az Egyesült Államokban évek óta súlyosbodik az anyai egészségügyi válság, amely leginkább a marginalizált közösségeket érinti. A dúlák nemcsak a szülésben segítenek, hanem érzelmi és gyakorlati támogatást is nyújtanak, csökkentve a komplikációk és a szükségtelen beavatkozások esélyét.

Motiváció újratöltve: ezek a módszerek segítenek a lendület visszaszerzésében

Olyankor könnyű motiváltnak lenni, amikor minden jól megy. De mit tehetünk akkor, ha a lelkesedésünk elapad, a feladataink pedig csak tornyosulnak? Szerencsére az önmotiváció egy fejleszthető képesség, amelynek kulcsa a gondolkodásmódunk és a napi szokásaink tudatos alakítása. Cikkünkben hoztunk néhány gyakorlatias megközelítést, amelyek segítenek átlendülni a mélypontokon.

Vezetőként minden nehéz helyzetet egyedül nekünk kell és csak mi tudunk megoldani?

„Az életben semmi félelmetes nincsen. Csak meg kell próbálnunk megérteni. Ha többet értenénk belőle, máris nem lenne annyi félnivalónk.” Marie Curie szavai rávilágítanak arra, hogy a félelem gyökere gyakran a tudás hiányában rejlik. Amikor ismeretlen helyzettel, kihívással vagy nehézséggel találkozunk, természetes, hogy félelmet érzünk. Ez a félelem azonban gyakran abból adódik, hogy nem értjük teljesen a helyzetet, nem látjuk át a következményeket, vagy nem tudjuk, hogyan kezeljük a felmerülő problémákat.

Csendes leépítés: így válnak meg a dolgozóktól a szervezetek

Bár tömeges elbocsátásokra egyelőre nem kell számítani, egyre több munkavállaló marad állás nélkül, mert a cégek nem hosszabbítják meg a határozott idejű szerződéseket, és a kölcsönzött munkaerőtől is könnyebben megválnak – mondta a Pénzcentrumnak Mészáros Melinda, a LIGA Szakszervezetek elnöke. Hozzátette: sok helyen már a nyugdíjba vonuló dolgozókat sem pótolják. A szakszervezeti vezető szerint a fizikai munkások különösen nehéz helyzetbe kerülhetnek, ha most vesztik el az állásukat. Virovácz Péter, az ING vezető elemzője szerint ez a jelenség összefügg a gazdaság teljesítményével, amely már két éve stagnál. Különösen a feldolgozóipar lehet érintett, de torzíthatják a képet az építőipar szezonális hatásai és a statisztikákból kimaradó vendégmunkások is.

Szavak, amelyek megtartanak – A vezetői visszajelzés hatása a munkatársak elkötelezettségére

Több vállalatnál jellemző az a gyakorlat, hogy nagyrészt csak az éves teljesítményértékeléskor kapnak a munkatársak információt a vezetőtől a munkájukra vonatkozóan. Ez azonban nem elég ahhoz, hogy egy munkavállaló folyamatosan motivált és elkötelezett maradjon. 

A vezetői kommunikáció hatása a munkavállalók lojalitására

A vezetői kommunikáció jelentősége ma már megkérdőjelezhetetlen, hiszen a vezetők által közvetített üzenetek nagyban befolyásolják a munkavállalók motivációjának és lojalitásának, valamint a szervezeti kultúrának az alakulását. Egy olyan világban, ahol a tehetséges munkavállalók megszerzése és megtartása kulcskérdéssé vált, elengedhetetlen, hogy a vezetők tisztában legyenek kommunikációs stílusuk hatásaival. A hiteles és átlátható kommunikáció nemcsak a munkavállalók elégedettségét fokozza, hanem a hosszú távú szervezeti elérhetőségeket is erősíti.

Kiégésjárvány az irodákban: a brit munkavállalók 74 százaléka otthagyná az állását

Egy friss kutatás szerint az Egyesült Királyság munkavállalóinak 74 százaléka kiégett, és egyre többen utálják a munkájukat. A stressz, a toxikus kollégák és a túlterheltség miatt sokan már reggel sem akarnak kikelni az ágyból.

A folyamatos feedback szerepe az elkötelezettségben

A modern munkahelyeken a rendszeres visszajelzés szerepe felértékelődött, hiszen a munkavállalók motivációjának és elkötelezettségének fenntartása szorosan összefügg a vezetők által adott feedback minőségével és gyakoriságával. Egy átlátható, kétirányú kommunikációt támogató munkahelyi kultúra nemcsak az egyének teljesítményére, hanem a csapatok hatékonyságára is pozitív hatással van.

A vezetői motiváció tíz alapelve

Ebben a fejezetben olyasmit szeretnék összefoglalni a számodra, amelyek vezetői, coach, és Motivációs Térképezési szakértői tapasztalatom alapján kimagaslóan fontosnak tűnnek a számomra a motiválás témájában. Ezért mindenféleképpen azt javaslom, hogy ezek legyenek ott a tudatodban, ha szeretnél sikeres munkahelyi vezető lenni. Ezek nemcsak munkahelyi vezetőként, hanem családi, baráti, társasági környezetben, sőt a saját életed vezetésekor is épp ilyen fontosak. Ha ismered ezeket, akkor nagyon sokat tudsz javítani a saját és a körülötted lévők motiváltságán.

A menopauza nem magánügy: a szervezetek is veszíthetnek rajta, ha nem foglalkoznak vele

Magyarországon még mindig tabu a menopauza a munkahelyeken, pedig a támogatás nem csupán szociális kérdés, hanem gazdasági érdek is. A Tesco volt az első, amely lépett, de a legtöbb szervezet még mindig nem tudja, mit kezdjen a helyzettel.

„SZOKJÁL” kérni visszajelzést vezetőként is!

Mindenhonnan azt halljuk, hogy nagyon nehéz megbízható, jó munkaerőt találni. A vezetők olyan kollégákat keresnek csapataikba, akikre lehet számítani, akik képesek az önálló munkavégzésre, ezzel együtt csapatban is kiválóan működnek. Fentiek alapján még fontosabb, hogy hogyan hat a vezető, mint jelenség a csapatára. Inspirálja, ösztönzi őket a magas teljesítményre és elköteleződésre vagy épp ellenkezőleg, lefékezi, beszűkíti őket, olyannyira, hogy árnyékuk önmaguknak.

Egy laza, kreatív munkahely csodákra képes: így lehetnek lelkesebbek a dolgozók

Milyen ismérvei vannak a nyitott, kreatív munkahelyi környezetnek és ezek hogyan járulnak hozzá a munkavállalók motivációjához? Ellenben mi csorbíthatja a munkavállalók közötti bizalomfokot, elkötelezettségüket és a nyitott munkahelyi kultúrát?