HRPOWER: Miért tartod igazán fontosnak a DE&I kultúrát és gondolkodásmódot egy vállalaton belül?
Veres Katinka (V. K.): Én abban hiszek, hogy minél színesebb és elfogadóbb egy munkahely, minél inkább megadja annak a lehetőségét a kollégáknak, hogy sokszínűségüket felvállalják és megéljék, annál hatékonyabb tud lenni egy csapat, nagyobb tekintetben egy vállalat. Erről nemcsak én vélekedek így, több kutatás is született arról, ami ezt az elméletet igazolja. Bizony, a DEI nem csupán egy „nice to have” tényező egy vállalat életében, hanem mérhető a hatása is a teljesítményre – így nemcsak etikai, hanem üzleti értékeket is hordoz.
HRPOWER: Mit gondolsz, hol tart most ebben a törekvésben a hazai piac, egyáltalán a minimum szintet elértük-e, s ha nem, mit kellene tenni azért?
V. K.: Távol vagyunk még a nyugati országok színvonalától, de mintha elindult volna egy hullám, amely remélhetőleg előrébb viszi ezt a területet. A Paramountnál itthon több erg-t (employee resource group) is létrehoztunk annak érdekében, hogy például a női kollégákat (Women+) vagy az LMBTQ+ közösség ügyeit (PROUD) is támogassuk – ezek a csoportok nagyon aktívak a munkahelyi életben. A németországi Paramountnál viszont például nem létezik a PROUD erg – kiderült, hogy náluk nincs erre szükség, mert annyira elfogadott a téma, hogy okafogyottá vált beszélni róla. Tehát, van még mit behozni, de mindenképpen azon dolgozunk, hogy itthon is szintet lépjen a sokszínűség és az elfogadás.
HRPOWER: Jelölt vagy az idei Open Minded Companies / Vállalati hősök / Az év sokszínűségi bajnoka díjra, mire vagy leginkább büszke a területen végzett munkád kapcsán?
V. K.: Nehéz kiemelni egyet. Amellett, hogy nagy rendezvénnyel is kint vagyunk a piacon (pl. a Budapest Pride-on kamionnal vonulunk fel), a kis léptékű, belsős eseményeinkre is nagyon büszke vagyok. Ezek során családias körben, bensőséges hangulatban tudunk olyan témákról beszélni, amelyeket ilyen tisztán és kendőzetlenül talán nem lehetne szélesebb körben megtenni. Az LMBTQ+ témák mellett a női egyenjogúságról, a férfiak társadalmi szerepéről, a család és munka egyensúlyáról is szó esik. A báját pedig az adja, hogy ezekbe a beszélgetésekbe belecsempésszük az önismeretet, a pszichológiát, a coaching alapelveit, amelyet – tapasztalataim szerint – nem könnyű egy munkahelyi közösségben megteremteni.
A Nemzetközi férfinapra is különösen büszke vagyok, mert a magyarországi Paramount történetében először ünnepeltük ezt meg, de globális szinten is élen járunk ebben a projektben. Nem is akárhogy tettük, nagyon komoly témára húztuk fel, A fiúk nem sírnak? (Boys don’t cry?) címre kereszteltük az alkalmat. Ezen a rendezvényen regionális és globális férfi vezetőink nyilatkoztak arról, milyen szinten tudják/merik felvállalni és kimutatni az érzéseiket, akár a munkakörnyezetben. És természetesen a tavalyi OMCA díjainkra (összesen öt díj) is rendkívül büszke vagyok.
HRPOWER: Hogyan hozod be a mindennapokba a sokszínűséget a csapatodba, és milyen kreatív módszerekkel ösztönzöd a befogadó légkört?
V. K.: A már említett aktivitások és közvetített szemlélet miatt elmondhatom, hogy a Paramount e tekintetben abszolút nyitott, és ma már ott tartunk, hogy a vénánkban csörgedez ez a felfogás. Tudjuk, hogy úgy leszünk igazán versenyképesek, ha nemcsak elfogadjuk egymás sokszínűségét, de be is építjük a működésünkbe. Ez a téma mindenkit érint, hiszen mind mások vagyunk, és ennek a felvállalása megjelenik a mindennapjainkban. Ezért is vált mottónkká az Inclusion is Paramount! (Elfogadás mindenek előtt!).
