hero
hrpwr.hu
Becsült olvasási idő: 4 perc
Tőlük sajátíthatod el a HR szakmához leghasznosabb pszichológiai tudást ősszel

HR-esként dolgozol, és úgy érzed, szükséged lenne olykor több vagy mélyebb pszichológiai háttértudásra? Jól ismerjük ennek igényét és hiszünk abban, hogy az emberekkel való foglalkozás során magabiztosabbá tesz, ha foglalkozunk a pszichológiai háttérrel és elsajátítunk néhány konkrét módszert, technikát. Ennek támogatására alkottuk meg 7 alkalmas képzésünket, ahol professzionális szakemberek várják azokat a jelentkezőket, akik az alkalmazott-pszichológia segítségével kívánják fejleszteni önmagukat és ezáltal közvetve vállalati környezetüket. Cikkünkben most bemutatjuk a HR Masterclass oktatóit, akiktől a kurzus során elsajátíthatod a szakmádhoz szükséges pszichológiai tudást!

A Vezetés & Pszichológia Képzéseink célja, hogy a vezetői és HR folyamatok, feladatok során felmerülő kérdésekre az alkalmazott pszichológiai tudás segítségével adjunk válaszokat, egy gyakorlatias, egyedi szemléletmódot kialakítva, mellyel jobban megérthetjük és hatékonyabbá válhatunk saját területünkön.

A képzések során az egyes vezetői és HR tevékenységekhez konkrét eszközöket, módszereket is adunk, melyekkel színvonalasabbá és hatékonyabbá válik a napi munkavégzés. Az itt oktatott pszichológia egy hasznos kiegészítő tudás a HR, vállalatvezetés és coaching mellé. Mindemellett a HR és leadership presztizsének növelését, a saját brand építését is segíti az önfejlesztés eszközével.

HR MASTERCLASS

Kiknek szól a képzés? 

A képzés azoknak szól, akik HR területen dolgoznak és szeretnék bővíteni, elmélyíteni tudásukat és eszköztárukat az alkalmazott pszichológia, a coaching és a HR területén.

A képzés oktatói

A képen ember, Emberi arc, személy, nyakkendő látható

Automatikusan generált leírás

► Füzér Gábor ügyvezető igazgató & senior tanácsadó, munka- és szervezetpszichológus, közgazdász, Assessment Systems Hungary Kft.

Pszichológus és közgazdász, az Assessment Systems Hungary ügyvezető igazgatója. Szakterülete a személyiség, a vezetői identitás és vezető-csapat egymásrahatás. Nem tagadja, hogy hiába képzi és választja ki már évek óta a vezetőket, időnként ő maga is hibát vét vezetőként. Saját vezetői válságai sokat hozzátettek ahhoz, hogy megértse a vezetőket körülvevő jelenségeket, és hogy ne csak a nagyítón keresztül lásson rá egy-egy problémára.

► Torma Kálmán, Szervezetpszichológus, vezetési és szervezetfejlesztési tanácsadó, személyes vezetői konzulens, CMC, TMT Consulting
Évtizedek óta foglalkozik saját vállalkozása, a TMT Consulting keretén belül vezetőkkel, szervezetekkel, hogy hogyan irányítsák munkatársaikat, miként alakítsák szervezetüket, hogyan és mire képezzék fiatal kollégáikat, és a vezetők, munkatársak hogyan küzdjenek meg munkahelyükhöz, munkájukhoz kapcsoló személyes gondjaikkal. Mindennapi munkája mellett egyetemeken oktat szervezetpszichológiát, vezetői tanácsadást, HR rendszerek kialakítását.

► Limpár Imre tanácsadó szakpszichológus, #limparimre #100mondat


Szakmájában azon kevesek közé tartozik, akiket sokkal inkább a jövő, mintsem a múlt érdekel. Elsősorban a hogyanok foglalkoztatják, és a változás mikéntjei. Szakterületei: időgazdálkodás, karriermenedzsment, konfliktus- és stresszkezelés, az önbizalom pszichológiája. „A siker tervezhető” és a „100 mondat, amely megváltoztatta az életemet” című könyvek szerzője. Credója: „Abban hiszek, hogy mindig van másik út, mindig tehetünk mást, mint eddig tettünk, ezért lehetséges a változás és a változtatás.”

► Kerekes Melinda coaching pszichológus CPL, klinikai szakpszichológus, tanácsadó, Skill Development


Közel húsz éve dolgozik nagyvállalati, illetve üzleti környezetben, felsővezetők, vezetők és munkatársak fejlesztésével. Az ELTE Pszichológia szakán végzett, szakvizsgáját a SE ÁOK-án tette, tanulmányai során elsajátította a tranzakcióanalízist, briefcoachingot, kognitív, séma, humanisztikus és családterápiát, coachingot a MCPE-nél. Coaching pszichológusként a rendszerszemléleti, a szervezetpszichológiai és a magatartástudományi megközelítést alkalmazom. Képes vagyok a vezetők sikerességét, önérvényesítését, döntéshozását hátráltató gondolkodási korlátokat, hiedelmeket beazonosítani és fejleszteni. Vezetők esetében kiemelten fontos területnek tartom érzelmi intelligencia fejlesztését.

► Kis-Tamás Loránd pszichológus, szervezetfejlesztő, life- és business coach, egyetemi oktató, kistamaslorand.hu


2005 óta dolgozik a szervezetfejlesztés, a készségfejlesztés, az egyéni vezetésfejlesztés és az életvezetési, pszichológiai tanácsadás területein. Szakmai megközelítését áthatják a munka mellett végzett egyéb tevékenységek, mint a harcművészetek és az autentikus latin táncok. Egyetemen pszichológiát, gestalt megközelítést, szociálpszichológiát és coachingot oktat, valamint PHD kutatását végzi, témája a tudatos jelenlét és a fókuszált figyelmen alapuló kiégés- és stresszkezelés az üzleti életben. Bár az idő nagy részében gyakorlati, fejlesztő munkát végez, megközelítésében a tudományos megalapozottság és az érvényes kutatási háttér is alapvetően fontosak, a tudomány aktuális eredményeinek gyakorlatba való átültetését küldetésének tartja.

► Debreczeni Eszter HR szakértő, AI kutató, esthra-HR Orchestration; PHI Institute for Augmented Intelligence; Hybridge consulting

Eszter a jövőálló szervezetek építésének elkötelezett, nemzetközileg elismert szakértője, a humán és a digitális megközelítések, valamint az etikus és fenntartható üzleti működés felelős összehangolásának evangelistája. Közel 20 évig nemzetközi cégek (DHL Pepsi, Microsoft) HR igazgatói pozíciói után 2017-ben Németországban alapította meg első, a szervezetfejlesztés és a zene összehangolt és transzformatív erejére alapozó tanácsadó cégét, az esthra-HR Orchestration-t. Ügyfelei  közé olyan cégek tartoznak, mint például az AUDI, a SHELL, a DLL, az UNION Biztosító.

2018 óta foglalkozik aktívan a mesterséges intelligencia (AI) szervezeti és vállalati kultúrára gyakorolt hatásával, az AI és a HR közös metszeteinek feltérképezésével, az AI a HR-en és más üzleti funkción belüli sikeres bevezetésével. Több nemzetközi és hazai konferencia keresett előadója ebben a témában. 2022 márciusa óta a kaliforniai székhelyű PHI Institute for Augmented Intelligence partnere, ahol a felelős AI (Responsible AI) bevezetést támogató tanácsadói tevékenységét angol, német és magyar nyelven végzi.

2023 nyarától a Hybridge Consulting társalapítója, mely cég fókusza a sikeres és jövőálló üzleti döntések, emberi erőforrásokhoz kapcsolódó adatokon (people insigjts) keresztüli támogatása a kis- és középvállalatok számára, ezzel is teret nyújtva az AI érettségük megalapozásához.

A képzés időtartama: 

2023. október 6. és november 17. között, 9.00 – 13.00 óráig