Lesz-e céges karácsony 2020-ban?
A vezetés a számokkal, a HR a home office okozta munkahelyi konfliktusok vizsgálásával, a munkavállaló pedig az állandó maszkviseléssel, hőmérőzéssel és bezártsággal van éppen elfoglalva. Minek ünnepeljük a Mikulást és a Karácsonyt? – teheted fel a kérdést. Hisz örülhetünk, ha a puttonyban a mogyoró mellé negatív vírusteszt kerül. A cikk eredetileg az Eureka Blogon jelent meg.
3 izgalmas csapatépítő játék az online térben való kapcsolattartáshoz
A napokban egyre elterjedtebben és felelősségteljesebben vetjük alá magunkat a közösségi távoltartásnak, valamint az otthonról dolgozás meglepően bonyolult művészetének. Fontos azonban az online térben való kapcsolattartás is, hiszen ki mondta, hogy nem játszhatunk társasokkal virtuálisan is?
Ez a 15 perces meeting struktúra segít, hogy a távolból is kapcsolatban maradj a csapatoddal
A hatékony munkavégzésről mindannyiunknak megvan a maga elképzelése. Néhányan magányos farkasként dolgoznak, egyesek roadshow-znak, míg mások (és ők vannak talán a legtöbben) csapatban szorgoskodnak. Megszoktuk, hogy az ideális körülmények rendelkezésre állnak, megfelelő munkahely és eszközök segítik azt, hogy a teendőinkbe koncentráltan elmerülhessünk.
8 előadói stílus, mely garantáltan megnyeri a közönséget
Képzeld el, hogy ki kell állnod egy színpadra, és több száz szempár szegeződik rád, kíváncsian várva, mit szeretnél velük közölni. A teremben sűrű a levegő, a fények szembe világítanak és a mikrofon az első szavaknál gerjedve felsikít. A legtöbben már a gondolattól is lámpalázassá válnak és stresszt élnek át. Te is glosszofóbiás vagy?
Eszközök, melyekkel fókuszált maradhatsz az új étvizedben
Új év, új szokások – szól a mondás, de arra már kevesebb fogódzót kapsz, hogy az új szokásokat hogyan is építsd ki. Hiszen az új eredmények nem maguktól jönnek, mint ahogy a közmondásos sültgalambban sem hiszel. Az új évre kitűzött célokat meg kell tervezni és nyomon kell tudni követni ahhoz, hogy meg is valósulhassanak, illetve gyorsan tudj újratervezni akkor is, ha esetleg letérnél az előre kijelölt útról.
Ezért éri meg elismerned a munkavállalódat!
A modern munkahelyi kultúra máig esszenciális alapköve a munkaerő elismerése (“employee recognition / employee appreciation”). Ám ez gyakran kimerül a fantáziátlan vagy egyszerűen kínos látszatmegoldásokban. Ez az írás egy kétrészes cikk első fele, melyben Dr. Kalmár Péter 5 nyomós érvet hoz arra, hogy miért érdemes túllépni az elcsépelt módszereken.
Te milyen formában adsz visszajelzést? Hamburger, esetleg naked burger?
A visszajelzés a munkahelyi kommunikáció alfája és omegája, egy olyan jelenség, melynek könyvtárnyi szakirodalma van és mindenkinek van róla véleménye. Egyesek szerint a legfontosabb kommunikációs elem, melyet folyamatosan tanulni és fejleszteni kell, mások szerint pedig egyáltalán nem szabad túlmisztifikálni, csak engedni, hogy a kritika természetesen kijöjjön belőlünk. Számtalan félreértés és tévedés kering körülötte, miközben tudósok, szakemberek és trénerek hada vizsgálta már kívül-belül a mibenlétét.
Íme a legfőbb tévhitek a visszajelzések körül
Ismerős szituáció: az alkalmazott a főnöke asztala előtt áll, és éppen átbeszélik, milyennek értékelik a legutóbbi projektet. A főnök sorolja a jó majd rossz észrevételeit, a beosztott hümmög, bólogat, néha helyesel, miközben a háta mögött összekulcsolt keze egyre görcsösebb ökölbe szorul. A nyomás enyhül amikor a mondandó dicsérettel zárul, és végül mindketten folytatják a munkájukat – sajnos mintha mi sem történt volna. A főnök visszajelzést adott.
Saját munkánk gyümölcse mindig édesebb: az IKEA-hatásról
Képzeljünk magunk elé egy könyvespolcot. Elemeire szedve cipeljük fel a lakásba a súlyos bútordarabot, majd irracionális erőfeszítést bedobva, néhol hiányos összeszerelési útmutatót követve elkezdjük magunk összeszerelni. Az utolsó csavar eltűnt, a kisujjunkra rácsaptunk a kalapáccsal, és még egy kiadós takarítás is ráfér a nappalira. És mintha még pár fokkal balra is dőlne. Hát bolondok vagyunk mi?
