Azért maradok, mert szeretem – vagy mert nem merek kilépni?

Azért maradok, mert szeretem – vagy mert nem merek kilépni?

Önbizalom kérdés a karrier? Biztos, hogy csak azért maradunk egy cégnél, mert annnyira szeretjük? És nem azért, mert nem merünk kilépni?

Más út nincs: álljatok készen a folyamatos átalakulásra!

Más út nincs: álljatok készen a folyamatos átalakulásra!

A Spark Institute izgalmas és inspiráló Data driven HR estjének harmadik felszólalója Marc Coleman volt, a világ legnagyobb HR tech konferenciájának, az UNLEASH-nek a CEO-ja, akinek a neve mára összeforrt a munka, a HR és a HR tech jövőjével. Az est másik két előadásáról szóló beszámolónk ide (Frankó Csuba Dea) és ide (Bodonyi Dániel) kattintva olvasható.

Hogyan használd okosan a HR analytics eredményeit?

Hogyan használd okosan a HR analytics eredményeit?

Data driven HR címmel a Spark Institute egy izgalmas és inspiráló estet szervezett. Bodonyi Dániel előadásában a gyakorlatra helyezte a fókuszt: közelebbről arra, hogyan lehet okosan használni a HR analytics eredményeit. Beszélt többek közt a mérhető ösztönző faktorokról, a megtartásról, a személyre szabott munkavállalói élményekről, és még "digitális útravalót" is adott.

Mi a HR jövője a game changerek világában?

Mi a HR jövője a game changerek világában?

Data driven HR címmel a Spark Institute egy izgalmas és inspiráló estet szervezett. A három előadó közül elsőként Frankó Csuba Dea arról a transzformációról beszélt, ami az üzleti világban zajlik, beleértve a szervezetek és ezen belül is a munkaerőpiacok átalakulását.

A helyeden vagy?

A helyeden vagy?

Életünk során számos olyan döntési helyzetbe kerülünk, amikor ki kell jelölni magunknak az irányt, és pontosan kell tudnunk, hogy mely tevékenység motivál bennünket. Erre a döntésre sor kerülhet a tanulmányok befejezésekor is, de a többségnek általában később jön az ihlet. Az alábbi eszköz egy kis segítséget nyújt az önismeret elmélyítésében, erősségeink megtalálásában, ami utat mutathat a számunkra legjobb szakmai megoldás felé.

Ne felejtsd el a „H” betűt a HR-ből…

Ne felejtsd el a „H” betűt a HR-ből…

A people analyst iránti érdeklődés még sosem volt olyan erős, mint most ‒ hangzott el a HR and People Analytics budapesti konferenciáján. Egyre több nagy szervezet kezd elindulni abba az irányba, hogy a cégben fellelhető információkat és adatokat egy rendszerbe terelve jósolja meg a jövő tendenciáit, legyen akár szó a tehetségek megtartásáról, akár a nagyobb bevétel generálásáról.

Ez lesz a sikeres szervezetek 5 ismérve a jövőben

Ez lesz a sikeres szervezetek 5 ismérve a jövőben

A londoni UNLEASH konferencián az alkalmazkodni képtelen cégeknek lefestett sötét jövő  és a rend felrúgása mellett szó esett a sikeres szervezetek 5 ismérvéről és a jövő HR-esének kompetenciáiról is a Deloitte kutatása alapján.

Itt a vég azoknak a cégeknek, ahol a hr nem stratégiai partner!

Itt a vég azoknak a cégeknek, ahol a hr nem stratégiai partner!

A londoni UNLEASH konferencián (amiről már írtunk itt) megtartott előadásában dr. Daniel Thorniley sötét jövőt festett azon cégek számára, akik nem lesznek képesek alkalmazkodni, és nem ismerik fel, hogy a hr-nek mint az emberi erőforrás menedzserének stratégiai partnerré kell válnia.

„Sok cég elkerülhette volna a bukását egy jó hr-essel”

„Sok cég elkerülhette volna a bukását egy jó hr-essel”

Marc Coleman Budapesten vezeti azt az általa alapított, közel hatvanfős céget, amely a világhírű HR Tech World – ma már UNLEASH – konferenciákat szervezi egy évben háromszor a világ különböző pontjain, több tízezres látogatottsággal. Nem hinném, hogy akad olyan ember a földön, aki nála több hr-témájú előadást hallgatott volna végig. Mit tanult ezekből?