
30 perc, ami csak a saját érzelmeidről szól
Néha a legmeglepőbb helyzetek inspirálnak egy-egy coaching eszközt. A kisebbik fiunk kétéves múlt, és legalább akkora élvezettel ismerkedik a világgal, mint amekkora hévvel söpörnek át rajta hatalmas érzelmek. Az ilyen helyzetek általában úgy végződnek, hogy a kétéves a szőnyegen üvöltve sír, én pedig egy oroszlánszelídítő türelmével próbálom megnevezni, hogy vajon most mi is játszódik le benne. Érdekes volt rácsodálkozni arra, hogy bárhogy is kutatok ilyenkor a mentális lexikonomban, a szomorún és mérgesen kívül nem jut más érzelem eszembe. Azt még izgalmasabb volt felfedezni, hogy a kisfiam fittyet hányva a szegényes szókincsemre, szinte mindig megnyugszik attól, hogy lesz neve annak, amit érez. Mintha az, hogy erről beszélünk, segítene elfogadni, hogy ahogy jött, úgy el is múlik.
Sétálj el a megoldásig!
Megakadt; egy helyben toporog; továbblép; megadja a kezdő lökést; nekiugrik. Feltűnt, hogy amikor a körülöttem lévők a problémáikról beszélnek, milyen gyakran használnak mozgással kapcsolatos kifejezéseket. És mintha a megfogalmazásban már ott is rejlene a megoldás csírája: amikor mozogsz, hirtelen új perspektívából látsz rá a téged foglalkoztató kérdésekre.
A helyeden vagy?
Életünk során számos olyan döntési helyzetbe kerülünk, amikor ki kell jelölni magunknak az irányt, és pontosan kell tudnunk, hogy mely tevékenység motivál bennünket. Erre a döntésre sor kerülhet a tanulmányok befejezésekor is, de a többségnek általában később jön az ihlet. Az alábbi eszköz egy kis segítséget nyújt az önismeret elmélyítésében, erősségeink megtalálásában, ami utat mutathat a számunkra legjobb szakmai megoldás felé.
Szektásodik a pszichológia? – A pályaváltó coach szemszögéből
Pszichológia és coaching – mennyire áll távol egymástól ez a két világ, mit gondolnak egymásról, és milyen kihívásokkal és tanulságokkal jár az átnyergelés egyik pályáról a másikra? Mit jelent, mennyiben jelent mást például a hatékonyság a pszichoterápiában és a coachingban? A témáról Mangel Berénnyel beszélgettünk, aki fordulatokban gazdag karriert tudhat magáénak, ugyanis világbajnok kajakozóból lett klinikai szakpszichológus, majd üzleti coach.
3 hasznos kérdés, ami biztosan előbbre visz
Kérdésekkel többet segíthetünk az elakadt helyzetben levő beszélgetőpartnerünknek, mint a tutimegmondással. Bár külső szemlélőként könnyebbnek tűnhet az észt osztani, mindannyian tudjuk saját elakadásainkból, hogy célravezetőbb a megoldás megtalálásában, ha egy jó kérdés hatására új szempontból gondoljuk át a korábban kibogozhatatlannak látszó helyzetet.
Ha lebeszélnek róla, jó úton jársz!
„Célozd meg a Holdat! Még ha el is hibázod, a csillagok közt landolsz.” (Les Brown író) „Rendkívül fontos, hogy legyenek nagy célok és azon belül részcélok napokra lebontva. Én így élem az életemet.” Hosszú Katinka
Ötletparádé - 6 tipp a még jobb brainstorminghoz
Az üzleti sikerhez nem elegendő a szakértelem a mai VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous, azaz változékony, bizonytalan, komplex, zavaros) világban. Egyéni és vállalati szinten is szükség van arra a bizonyos pluszra a kreatív megoldásokhoz, ennek felszínre kerülését pedig tudatosan is előidézhetjük.
Coaching a döntésben
Kérdés: Ön tanácsadóként sok felső vezető döntéseinek körülményeibe lát bele. Érdekelne, hogy van-e Önnek olyan coachingeszköze vagy sokszor használt coachingkérdése, amivel egy nehéz helyzetben meg tudja könnyíteni a döntést az ügyfele számára, vagy ez teljesen helyzettől függ?
Nincs mese, több idő kell magamra!
Talán mindannyiunknak ismerős, amikor azt érezzük, hogy elakadtunk. Változásra, a dolgok elmozdulására vágyunk, ehelyett mégis egy helyben toporgunk, megélve annak minden frusztráló hatását. Ilyenkor minden tanács jól jön. Íme egy.
Mihez van tehetségem?
Novak Djokovic, a világhírű teniszcsillag olyan videót tett közzé, amelyen épp fülsértően hamisan hegedül. Az aláírás ez volt: „a családom biztos boldog, hogy a teniszt választottam a hegedülés helyett.” Az emberek nagy része azonban nem találja meg ilyen egyértelműen az útját, mint Djoko. Hogyan tudjuk kideríteni, mi az, amiben igazán tehetségesek vagyunk?
Hogyan tartsunk tükröt?
A másikat sokféleképpen lehet szembesíteni tetteivel, munkájával. Egyik fő kérdés, hogy az illető akarja, várja-e ezt, vagy kimondottan nehezen viseli a kritikát. Másik fő kérdés pedig a tükrözés stílusa. Ez alapjaiban határozhatja meg a reakciót.
Üzenjünk magunknak!
Azt, hogy megtegyünk valamit, hogy cselekedjünk, és ne csak álmodozzunk, a motivációnk irányítja. A motivációnk pedig a belső szükségleteinkből, vágyainkból ered. Az önmotiváció az a belső erő, ami hajt akkor is, amikor a dolgaink nem úgy mennek, ahogy szeretnénk. A belső motivációból fakadóan kezdünk tanulni valamit, építünk, alkotunk, fejlesztünk, kitalálunk új dolgokat, vagy hozunk meg döntéseket, amelyek sokszor nagyot változtatnak az életünkön.
Változtassak? Igen vagy nem?
A coaching jó eszköz arra, hogy tanuljunk magunkról, fejlődjünk és eltérjünk a megszokott működésünktől. A coaching a változás katalizátora. Persze a változáshoz ki kell lépnünk a komfortzónánkból, és ez bizony nem olyan könnyű.
Te mit üzensz magadról?
Mostani coaching eszközünk az önmarketinget, azaz a személyes márkaépítést szolgálja. Minden egyes cselekedetünkkel folyamatosan építgetjük, formáljuk saját énmárkánkat, de ha ezt tudatosan és átgondoltan tesszük, valószínűleg a külvilág is előbb észreveszi az eredményt. Az első lépés azonban a megfelelő üzenet kitalálása.
