Vállalkozók laza csoportjából valódi csapat

Vállalkozók laza csoportjából valódi csapat

Mit tanított két év tudatos szervezeti transzformáció egy pénzügyi tanácsadó cégnek? 

Human in the loop elv alkalmazása a kiválasztásban

Human in the loop elv alkalmazása a kiválasztásban

Folytatjuk cikksorozatunkat a HR és az MI kapcsolatáról, Nagy Ágnes Beáta ezúttal a HITL elv működését vizsgálja.

7 HR trend, amivel számolni kell az idei év során

7 HR trend, amivel számolni kell az idei év során

2026-ban a HR szakma fókusza egyértelműen az egyensúlykeresésen lesz. 

Az MI etikus használatának jelentősége a HR-ben

Az MI etikus használatának jelentősége a HR-ben

A mesterséges intelligencia döntéstámogató eszköz, nem döntéshozó.

Az üzleti döntéshozók 85 százaléka bízik a növekedésben

Az üzleti döntéshozók 85 százaléka bízik a növekedésben

A vezetők egyszerre készülnek növekedésre és fokozódó kockázatokra.

Randstad: A régiós mezőnyben a magyar cégek a legbizakodóbbak

Randstad: A régiós mezőnyben a magyar cégek a legbizakodóbbak

A hazai vállalati szféra óvatos léptekkel, de optimistán vág bele 2026-ba.

Folyton a neten lógnak, óvatosak és realisták − ilyenek a mai magyar cégvezetők

Folyton a neten lógnak, óvatosak és realisták − ilyenek a mai magyar cégvezetők

Az Ipsos kutatása alapján a mai átlagos vezető 47 éves, jó eséllyel diplomás, óvatos realizmus jellemzi, sokat lóg a Facebookon, és a luxusmárkákat preferálja. Az összesen 528 vezető személyes megkérdezésével összeállt minta régió, cégméret és iparág szerint reprezentálja a hazai vállalatok körét, és kiderül belőle, milyenek is a mai magyar cégvezetők.