Employer branding vagy talent reputation?

Employer branding vagy talent reputation?

A kettő nem ugyanaz, és ez a legtöbb cégnek meglepetés. — Gombos Brigitta szervezetfejlesztő szakember, a HRPOWER állandó szakértőjének írása.

Az employer branding nem az aláírásnál ér véget — ott
kezdődik igazán

Az employer branding nem az aláírásnál ér véget — ott kezdődik igazán

Gombos Brigitta szervezetfejlesztő szakember, a HRPOWER állandó szakértőjének írása.

Budapestre
jön a World Employer Branding Day 2027-ben

Budapestre jön a World Employer Branding Day 2027-ben

Egy év múlva Budapest lesz a nemzetközi employer branding szakma központja. 

Ismerd meg a Nagy Employer Branding Nap 2026 előadóit

Ismerd meg a Nagy Employer Branding Nap 2026 előadóit

Különböző szakmai utak, közös fókusz.

A cafeteria nem bérpótlék, hanem a lojalitás kulcsa

A cafeteria nem bérpótlék, hanem a lojalitás kulcsa

2025-ben a 18–59 éves munkavállalók 71%-a részesült béren kívüli juttatásban.

Jövőálló szervezetével nyert ismét Randstad-díjat a Magyar Telekom

Jövőálló szervezetével nyert ismét Randstad-díjat a Magyar Telekom

8. alkalommal bizonyult a hazai telco szektor legvonzóbb munkahelyének.

Egy világversenyen bármi megtörténhet, de tragikus forgatókönyvekre nem lehet felkészülni

Egy világversenyen bármi megtörténhet, de tragikus forgatókönyvekre nem lehet felkészülni

Valószínűleg egyikünk figyelmét sem kerülte el a hétvégi Labdarúgó Európa Bajnokság drámája a finn-dán mérkőzésen, amikor is az egyik dán játékos (Eriksen) hirtelen rosszul lett, és a közönség hosszú percekig várta lélegzetvisszafojtva, hogy mi fog történni. Az eseményt követően egyre több részlet derült ki, így tudhattuk meg azt is, mekkora szerepe volt a csapatkapitánynak abban, hogy Eriksen túlélte a rosszullétet. Hatalmas lélekjelenléttel reagálta le a helyzetet, megakadályozta, hogy lenyelje a nyelvét, illetve megkérte a játékosokat, hogy állják körbe Eriksent, hogy ne nézze több millió ember a rosszullétét. Ezenkívül Eriksen feleségéhez is odarohant, hogy próbálja nyugtatni. Pszichológiai szempontból az eset kapcsán számos kérdés vetődik fel: mi kell ahhoz, hogy valaki ekkora lélekjelenléttel tudjon lereagálni egy ilyen drámai eseményt? Mennyi időbe telik, míg egy csapat feldolgoz egy ilyen traumát? Fel lehet-e készülni az ilyen váratlan forgatókönyvekre? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Tóvári Zsuzsanna sportpszichológussal.

Egy világversenyen bármi megtörténhet, de tragikus forgatókönyvekre nem lehet felkészülni

Egy világversenyen bármi megtörténhet, de tragikus forgatókönyvekre nem lehet felkészülni

Valószínűleg egyikünk figyelmét sem kerülte el a hétvégi Labdarúgó Európa Bajnokság drámája a finn-dán mérkőzésen, amikor is az egyik dán játékos (Eriksen) hirtelen rosszul lett, és a közönség hosszú percekig várta lélegzetvisszafojtva, hogy mi fog történni. Az eseményt követően egyre több részlet derült ki, így tudhattuk meg azt is, mekkora szerepe volt a csapatkapitánynak abban, hogy Eriksen túlélte a rosszullétet. Hatalmas lélekjelenléttel reagálta le a helyzetet, megakadályozta, hogy lenyelje a nyelvét, illetve megkérte a játékosokat, hogy állják körbe Eriksent, hogy ne nézze több millió ember a rosszullétét. Ezenkívül Eriksen feleségéhez is odarohant, hogy próbálja nyugtatni. Pszichológiai szempontból az eset kapcsán számos kérdés vetődik fel: mi kell ahhoz, hogy valaki ekkora lélekjelenléttel tudjon lereagálni egy ilyen drámai eseményt? Mennyi időbe telik, míg egy csapat feldolgoz egy ilyen traumát? Fel lehet-e készülni az ilyen váratlan forgatókönyvekre? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Tóvári Zsuzsanna sportpszichológussal.