Kérdés: „Hogyan lehet a kreatív gondolkodást ösztönözni vállalaton belül? Mit tegyek, ha szeretném, hogy az embereknek maguktól legyenek ötleteik például termékfejlesztésre, problémamegoldásra, azaz hogy kreatívan hozzátegyék a szükséges pluszt?”  

Kérdés: „Negyvenes éveim elején járok, tizenöt éve dolgozom a reklámszakmában, és úgy érzem, kezdem elveszíteni az érdeklődésemet, valami teljesen mást csinálnék leginkább. Nem tudom, hogy ez már az úgy nevezett élet közepi válság, ami a korommal jár, és békéljek meg ezzel, vagy esetleg kiégtem... És valójában azt sem tudom, hogy van-e értelme megtanulni egy teljesen más szakmát (konkrétan az optikus szakma érdekelne, de 45–47 évesen pályakezdőként mihez tudnék kezdeni? Ezekkel a dilemmákkal küzdöm, tudom, hogy nincs rá egyszerű válasz, de bármilyen válasz hasznos input lehet. Előre is köszönöm.”

Kérdés: "Egyik munkatársam, aki a beosztottam, nagyon fontos feladatokat lát el, és jól is végzi a munkáját, de sok panasz érkezik rá a kollégáitól, és nekem is nehéz vele együttműködnöm. Bántó stílusban kritizál mindenkit, nehéz vele beszélgetni, elvárásai, szinte követelései vannak. Mit gondol, meddig érdemes energiát fektetnem abba, hogy ez megváltozzon? Hogyan lehet felismerni azt az állapotot, hogy nincs mit tenni, meg kell válnunk tőle? Vezetőként igyekszem figyelni az emberi viszonyokra is, és megoldásokat találni, de néha úgy érzem, ez már a munka rovására megy."

Kérdés: "Mi van, ha a kollégám túlságosan kirakja a magánéletét a Facebookon, miközben ő a céget is képviseli, és az ügyfelek vele kerülnek kapcsolatba elsőként a cégből? De még főnökként is kínos nekem, hogy állandóan bepillantást nyerek a magánéletébe a buliktól kezdve a politikai hovatartozásáig. De hát szíve joga ezt megosztani mindenkivel, nem szólhatok rá..."