A tavaly felmondók közel fele azért távozott, mert nem tudta elviselni a főnökét.

A mai világban, ahol minden valamire való cég a tehetségek megszerzéséért és megtartásáért versenyez, vezetőként már nem engedhetünk meg olyan amatőr hibákat, amiket tíz éve még elfogadott bármelyik alkalmazott. Versenyképességünket, hosszútávú fennmaradásunkat kockáztatjuk azzal, ha nem figyelünk oda a legjobban teljesítő embereinkre. Van a kiégés , amely a túlhajszoltság következménye és van a kedvvesztés, ami egy csendben zajló folyamat: bár a munkatárs közben végig jól teljesít, egyre kevesebb értelmet talál munkájában, egyre kevésbé elkötelezett a cég felé, innen pedig már egyenes út vezet a felmondáshoz.

A Hogan Assesment System tanácsadó cég szakértő a sok évtizedes tapasztalataik alapján összeszedték, hogy mi a 6 legtipikusabb hiba, amit a vezetők motiválás kapcsán gondolnak. Lássuk!