A Deloitte kutatása szerint a két generáció munkavállalói pénzügyi bizonytalansággal és magas stressz-szinttel küzd.

A Profession.hu átfogó munkaerőpiaci generációkutatásának eredményei.

A Randstad Workmonitor jelentéséből kiderül, mi fontos az Y és Z generációnak igazán.

Egy generáció, amely képtelen az olyan hétköznapi teendők elvégzésére, mint egy levél feladása vagy egy orvosi időpont lefoglalása... Fiatalok, akik magukévá tették azt a gondolatot, hogy kemény munkával egyszer a feladatlista is véget érhet, és elérhetnek egy szintet, ahol lesz idő és lehetőség az élet élvezetére. Mindez csupán önámítás lenne? Hova is haladunk pontosan, és milyen áldozatokat hozunk ennek érdekében?

Jelenleg a munkaerőpiacon az Y generáció tagjai a legiskolázottabbak, szakmai tapasztalattal azonban nem minden esetben rendelkeznek, és nehezen tudják elméleti tudásukat a gyakorlatba átültetni. Az Adecco Csoport CEO for 1 Month programja ezt a hézagot igyekszik áthidalni. A program tanulsága többek közt, hogy a fiatalok számára az álommunkahely rugalmas időbeosztású, és folyamatos kihívásokkal jár.

Nyakunkon vannak a jövő változásai, a legtöbb cég mégis megrekedt a 20. századi megoldásoknál. Pedig az YZ generáció elvárásai a munkahellyel és a szervezeti kultúrával kapcsolatban egészen egészen eltérnek a korábbiaktól.

Átlagosan két évente váltanak munkahelyet, nem kifejezetten lojálisak, viszont elképesztő a tudásvágyuk: ez az Y generáció, akiket nem sok pozitív bírálat ért az elmúlt évek során. A generáció tagjairól az az alapvető feltételezés, hogy nem elég kitartók és nem kifejezetten megbízhatóak. De vajon tényleg ennyire nehéz eset az Y generáció?