Jött, látott, és maradt – de meddig?
Öt éve még alig néhányan dolgoztak rendszeresen otthonról Magyarországon. A Covid-járvány azonban mindent felforgatott: pár hónap alatt 9-10 százalékra ugrott azok aránya, akik távmunkában végezték a feladataikat. 2022-re a munkavállalók 10,6 százaléka már teljesen vagy részben otthonról dolgozott, de mostanra csökkenni látszik ez a szám.
Egy 2024-es reprezentatív kutatás szerint a dolgozók 30 százaléka legalább alkalmanként, 5 százaléka túlnyomórészt, 6 százaléka pedig rendszeresen home office-ban van. A szervezetek viszont egyre kevésbé támogatják ezt: egy toborzási ügynökség friss felmérése szerint a munkáltatók 10 százaléka kevesebb home office-napot akar adni.
Vége a lazaságnak?
Már tavaly is sok helyen szigorítottak, és 2025-ben várhatóan még kevesebb lehetőséget adnak az otthoni munkára. Egy 400 céget vizsgáló elemzés szerint a vállalatok 87 százaléka nem tervez változtatást, de 10 százalékuk csökkentené az otthonról végezhető munkanapok számát. Egyre több szervezet – most már 17 százalék – teljesen kizárja ezt a lehetőséget.
A legtöbb munkahely heti két nap home office-t engedélyez, de ennél több napot már alig kínálnak. Teljes rugalmasságot a vállalatok mindössze 12 százaléka biztosít.
Külföldön sem nézik jó szemmel
Tavaly ősszel nagy visszhangot keltett, hogy az Amazon bejelentette: 2025 januárjától minden dolgozójának teljes munkaidőben vissza kell térnie az irodába. A cég vezetése szerint a hibrid rendszer nem működött elég hatékonyan, ezért a heti három irodai nap után most már teljes jelenlétet várnak el.
Nem ők az egyetlenek. Az amerikai nagyvállalatok sorra szigorítanak: a Boeing, a JPMorgan Chase és a UPS is visszaállította a heti ötnapos irodai munkát. Ugyanakkor sok helyen még mindig működik a hibrid modell, ami az otthoni és irodai munkát kombinálja.
Pro és kontra
A dolgozók számára a home office legnagyobb előnye, hogy szabadabban oszthatják be az idejüket, jobban egyensúlyban tarthatják a munkát és a magánéletet. Az ingázás elmaradása időt és pénzt spórol, és csökkenti a stresszt is.
A munkáltatók viszont több okot is felsorakoztatnak amellett, hogy miért jobb az irodai munka. Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója szerint „a korábbi rugalmas rendszer nem működött jól, mert a dolgozók egy része nem figyelt eléggé a Zoom-megbeszéléseken, ami csökkentette a hatékonyságot és a kreativitást”.
A szervezetek szerint az irodai jelenlét segíti a csapatmunkát és az innovációt. Úgy látják, hogy a személyes jelenlét gyorsabb döntéshozatalt, nagyobb hatékonyságot és biztonságosabb adatkezelést tesz lehetővé. Emellett a munkahelyi közeg segíthet a dolgozóknak abban, hogy strukturáltabb legyen a napi rutinjuk, és több szociális kapcsolatot alakítsanak ki.
A köztes megoldás: a hibrid modell?
A hibrid munkavégzés egyre népszerűbb, mert mindkét fél számára kompromisszumot jelent. A dolgozók rugalmasabban oszthatják be az idejüket, de nem szakadnak el teljesen a kollégáiktól. Bizonyos feladatokat otthon hatékonyabban lehet elvégezni, ráadásul ez csökkentheti a kiégés kockázatát is.
A vállalatok számára a kevesebb irodahasználat komoly költségmegtakarítást jelenthet. A rugalmas munkarend vonzóbb lehet a fiatalabb generációknak, és segíthet a tehetségek megtartásában is. A Profession.hu adatai alapján kiderült, hogy sok magyar szervezet még mindig a hibrid modellt alkalmazza, de az látszik, hogy a teljes home office egyre ritkább.
(via Világgazdaság)
(Borítókép: Pexels/Nataliya Vaitkevich)
