HRPOWER: Mit gondolsz, az utóbbi időszakban történt erőteljes munkaerőpiaci változások hogyan befolyásolták a HR működését? Mi a „legnagyobb” kihívás jelenleg?
Dr. Németh Tamás (N. T.): Ha öt évvel ezelőtt egy HR-vezető úgy érezte volna, hogy végre elérte a „repülési magasságot”, és onnantól kezdve minden simán megy majd a szervezeten belül – 2020-ban kiderült, tényleg jönnek az újabb és újabb (korábban csak filmekben látott, fikciónak tűnő) kihívások. Véleményem szerint ebben a dekádban realizálja a HR-szakma: minthogy mindent áthat az akkulturáció (egyéni, szervezeti és társadalmi szinten), ezt kell mind proaktív, mind reaktív alapon hatékonyan, szervezetspecifikusan kezelni.
HRPOWER: Milyen főbb különbséget látsz a külföldi és hazai HR piacon?
N. T.: Sajnálatos sajátossága a hazai viszonyoknak, hogy olyan társadalmi kihívásokkal, illetve azok hatásaival kell foglalkoznia az itteni HR-szakembereknek, amelyek fel sem merülnek Európa, illetve a világ fejlett országaiban.
HRPOWER: Mit vársz az idei HRKOMM versenyen a nevezéseket tekintve?
N. T.: Remélem, az innovatív megközelítések kerülnek előtérbe, és nem kliséket, innen-onnan másolt, átvett megoldásokkal találkozunk majd. Az „innováció, mint kreatív rombolás” kifejezésben benne rejlik, hogy egy korábban alacsony hatékonysággal működő, vagy a fejlődéssel már meghaladott rendszert, folyamatot, gondolkodásmódot alakítunk át, frissítünk fel – ez az, amiben a szervezeti egyediség, iparági azonosság látszólagos ellentmondása remekül feloldódik.
HRPOWER: Mit tanácsolnál azoknak, akik pályázni szeretnének a versenyre?
N. T.: Ne hivatkozzanak arra, hogy „bár szuper ötlet, de jó lenne indulni, de most nincs rá kapacitásunk”. A közösségi platformok sokszor (általam is) kritizált jellemvonása a túlzott információmegosztási késztetettség. Nos, szakmai „oázisokban” ez inkább elvárt és nagyon várt elem.
HRPOWER: Véleményed szerint mit kell tennie egy pályázónak, hogy a HRKOMM-on a döntősök közé kerüljön?
N. T.: Tuti tipp nincs. Viszont nemcsak az egyetemi oktatói munkám során, hanem a szervezeti, vállalati működésem során tapasztalt storytelling-ben is azt látom, hogy jó felütéssel, olvasmányos kontextusteremtéssel kezdeni, majd logikusan, átgondoltan felépítve bemutatni a főbb jellemzőket, mindezt finomhangolt, a megértést elősegítő illusztrációkkal kiegészíteni – ez azért nyerésgyanús kombináció.
Eseményajánló:
Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.
A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.

A verseny FŐTÁMOGATÓJA a

Az „Integrált employer branding stratégia” főkategória támogatója:

A „Toborzási kampány leendő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

Az „Onboarding folyamat” kategóriát támogatja:

A „Belső kommunikáció meglévő munkavállalók felé” kategóriát támogatja:

A „Képzés-fejlesztési program” kategóriát támogatja:

A „Digitális megoldások” kategóriát támogatja:

A „Jelöltélmény” kategóriát támogatja:

A „Wellbeing a munkahelyen” kategóriát támogatja:

A „Közösségépítő megoldás” kategóriát támogatja:



