Horváth Balázs, a KPMG igazgatója előadásában azt emelte ki, hogy az SSC-k piaca átalakuláson megy át, prognózisában az automatizáció hatásainak nagy mértékű befolyásáról beszélt a vállalatok és a dolgozók mindennapjait érintően, melyeket már 2-3 éven belül megtapasztalhatunk.

Az SSC Heroes, a Kinnarps és a KYAT Group közös kutatásából, több mint 1000 válaszoló véleményéből kirajzolódott, hogy munkaadóként miként találjuk meg a következetes hangsúlyokat. Paukovics Gábor (Kinnarps Hungary) előadásából kiderült, hogy a válaszadók 68,48%-a elégedett a fizetésével, az elkötelezettséget növelő faktorok közt pedig a feedback, a vezetői kommunikáció és a home office jelentek meg legfontosabb tényezőkként. A részletes kutatási eredményeket hamarosan publikálják a Kinnarps és az SSC Heroes felületein.

 
Búcsút modhatunk az alkalmazotti létnek? De mi lesz helyette?

Füzi Anita co-working szakértő és Borbély Gábor, a CBRE Piackutatási és üzletfejlesztési igazgatója az alternatív irodai megoldások témáját boncolgatták, az SSC-k lehetőségeire és jövőkutatással foglakozó tanulmányokra fókuszálva. Vajon néhány éven múlva bizonyos iparágakon belül tényleg megszűnik a klasszikus alkalmazotti lét, és HUB-okban megosztva, projektalapon dolgoznak majd a munkavállalók a különböző nagyvállalatoknak?
 
A home office-nál is fontosabb a jó vezető

Van új a nap alatt! Sok bőrt lehúztak már az employee engagement témájáról, de Farkas Attila (KYAT Group) employer branding szakértő egy esettanulmányon keresztül rávilágított arra, hogy az Y és Z generációs munkavállalók a kezdeti benyomásokat követően kétségtelenül a vezetők felé köteleződnek el. Így a vezetői példamutatást és kommunikációt nem tudja kiváltani sem a benefitrendszer, sem az X-box, de még a home office és a fizetés sem képes követésre érdemes vezető híján a munkahelyen tartani a tehetséges munkavállalókat (hasonló kutatási eredményekről számoltunk be nemrég ebben a cikkünkben).

Balázsik Péter, a Talentuno CEO-ja a digitális jelöltélményről mesélt. A cég a recruitment demokratizálását tűzte ki célul, összekötve a munkaerőkeresletet és -kínálatot a tömegeket segítségül híva –, hiszen mindenkinek van legalább egy ismerőse, aki munkát keres. A képlet egyszerű: ha jelölöd az ismerősöd egy pozícióra, és felveszik, tiéd a 100–150 000 Ft-os jutalék.

Az (It’s All About Changing) Talents szekció kerekasztalbeszélgetésében dr. Domahidi Ákos kancellár (Andrássy Egyetem), Bencsik Edit, a TATA Consultancy Services marketing vezetője és Rahul Malhotra (AVIS Budget Group) Service Delivery Directorral beszélgettek arról, hogy az egyetemek és a vállalatok közti együttműködést miképp lehet hatékonyabbá tenni, és a hallgatókat hogyan segíthetik a megfelelő karrierút megtalálásához.