hero
Becsült olvasási idő: 2 perc
Munkaerőhiány és stabilitás: Új utak a foglalkoztatási stratégiában

A munkaerőhiány, a fluktuáció és a növekvő költségnyomás egyre több szervezetet késztet arra, hogy újragondolja foglalkoztatási stratégiáját. 

TÁMOGATOTT TARTALOM

A Pannon-Work több évtizedes HR-piaci tapasztalatai alapján a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása ma már nem pusztán jogszabályi megfelelési kérdés, hanem olyan tudatos HR-döntés, amely érdemben javítja a költséghatékonyságot, a munkaerő-megtartást és a szervezeti stabilitást.

A piaci visszajelzések és a kormányzati közlések alapján az elmúlt években – beleértve a tavalyit – érdemi növekedés figyelhető meg a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásában; egyes becslések akár 150%-os emelkedést is jeleznek. Fontos azonban kiemelni, hogy a foglalkoztatottsági arány ebben a csoportban továbbra sem éri el az 50%-ot.

A Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb foglalkoztatási jelentéseiben egyelőre nem közölnek még külön adatokat a megváltozott munkaképességűek munkaerőpiacra lépéséről vagy arányáról külön csoportként, csak az összes foglalkoztatottra vetítve. Ez arra utal, hogy ezen a területen számos, még kiaknázatlan HR-potenciál rejlik.
A trend azt mutatja, hogy egyre több munkáltató nyitott a megváltozott munkaképességű személyek alkalmazására, ugyanakkor a gyakorlatban jelentős különbségek mutatkoznak abban, hogy a szervezetek mennyire tudatosan és rendszerszinten kezelik ezt a területet.

Eltérő vállalati érettség a gyakorlatban

Miközben piaci szinten erősödik az érdeklődés, sok szervezetnél a megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatása még nem része teljes mértékben a HR-folyamatoknak. A Pannon-Work tapasztalatai szerint számos munkáltató már most is alkalmaz olyan munkavállalókat, akik egészségi állapotuk alapján jogosultak lennének a megváltozott munkaképességű státuszra, ez azonban nem került korábban adminisztratív vagy HR-szempontból feltérképezésre.

Szabályozási környezet és HR döntések

2025. január 1-től a jogszabályi környezet is kedvezőbbé vált: ha egy megváltozott munkaképességű személy táppénzben vagy baleseti táppénzben részesült, már nem akadályozta az ellátás megállapítását. Ez a változás közvetetten támogatta a munkaerőpiaci részvételt, mert több érintett maradhatott a foglalkoztatási rendszerhez kapcsolódó ellátásokban még keresőtevékenység mellett is.

2026-ban az egy főre eső rehabilitációs hozzájárulási kötelezettség mértéke 11%-kal magasabb a 2025-ös évhez képest, azaz 2.905.200 Ft/fő/év (minimálbér kilencszerese), öt éves visszamenőlegesség esetén ez 10.413.000 Ft/fő összeget jelenthet. Tekintettel arra, hogy az elmúlt 5 évben a rehabilitációs hozzájárulás összege, közel a duplájára emelkedett (2022-ben 1.550.000 Ft/fő/év), a Pannon-Work cégcsoport tapasztalatai alapján ez az összeg már kellően erős ösztönzőt jelent a munkáltatók számára ahhoz, hogy nagyobb hangsúlyt helyezzenek a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatására. Ennek következtében egyre nagyobb jelentősége van annak, hogy a foglalkoztatás jogszerűen és megfelelően dokumentált formában történjen, mivel így a hozzájárulás mértéke csökkenthető, bizonyos esetekben akár teljes egészében kiváltható, különösen azoknál a szervezeteknél, ahol a potenciál már jelen van a meglévő állományban.

Tudatos megközelítés szakértői támogatással

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a hosszú távon fenntartható megoldások kialakításához elengedhetetlen a szakértői támogatás. Ez segít összehangolni a munkáltatói és munkavállalói érdekeket, így a foglalkoztatás kiszámítható és tervezhető marad. Az elégedett munkavállaló ugyanis a szervezeti stabilitás és a hosszú távú működés egyik alapköve, különösen a jelenlegi, változékony és bizonytalan gazdasági környezetben.

Ebben a folyamatban nyújt támogatást a Pannon-Work Zrt., amely több mint 35 éve van jelen a hazai HR-piacon, és a rehabilitációs audit területén is jelentős tapasztalattal rendelkezik. A belső átvilágítástól a munkaerő-közvetítésen és try&hire megoldásokon át az érzékenyítő tréningekig a teljes folyamatot lefedő szolgáltatások segítik partnereiket abban, hogy a megváltozott munkaképességű dolgozók alkalmazása ne eseti megoldás, hanem hosszú távon működő HR-stratégia legyen.