Az utánzás szerepe a mentorálásban

Az utánzás szerepe a mentorálásban

Életünk bármely szakaszában motivációt érezhetünk a követésére, viselkedési szokásainak, módszereinek adaptálására.

A jövőképednek a múltja az itt és a most

A jövőképednek a múltja az itt és a most

Szarka Emese tollából egy jövőkoncepció-értelmezés.

Mennyire vagy tudatában a biofizikai hordozóeszközödnek?

Mennyire vagy tudatában a biofizikai hordozóeszközödnek?

A megszokott nem mindig egyenlő a természetessel, főleg nem a helyessel, pláne, ha a testünkről van szó.

A közös ebédtől a szervezeti tanulásig

A közös ebédtől a szervezeti tanulásig

Munkahelyi kapcsolatainkat nagyban befolyásolja, hogy mikor, hol és kikkel „közösködünk”.

Év végi számvetés – reflexiós gyakorlatok, hogy sikeres legyen az új év

Év végi számvetés – reflexiós gyakorlatok, hogy sikeres legyen az új év

Hol találkozik az önreflexió és mindfulness? Mi is jellemzi az önreflexív gondolkodásmódot? Gyakorlatok a sikeres évkezdéshez.

"Kell egy kis áramszünet, időnként mindenkinek" - Hogyan csináld?

"Kell egy kis áramszünet, időnként mindenkinek" - Hogyan csináld?

A produktivitásod érdekében pihenőre van szükséged!

5 kreatív gyakorlat a stressz kezelésére és a kiégés megelőzésére

5 kreatív gyakorlat a stressz kezelésére és a kiégés megelőzésére

Olyan gyakorlatokat mutatunk, amelyek segíthetnek a stresszel való megküzdésben.

A szereptévesztett trénerek és a cégek, akik azt se tudják, mit akarnak

A szereptévesztett trénerek és a cégek, akik azt se tudják, mit akarnak

Gyakran elhangzik, hogy milyen kis részünk van nekünk, trénereknek a személyiség, a viselkedés és ezek révén a szervezeti kultúra változásában. Ezzel egyet is értek. A saját meglátásom erről így hangzik: tapasztalatom szerint mindazzal, amit nyújtani tudok (tréning, mentoring, coaching), összesen csupán 30%-kal járulok hozzá a szervezetben dolgozó kollégák hatékonyabb működéséhez és együttműködéséhez. A fennmaradó 70% a résztvevőkön múlik. 30% a gyakorláson, 40% pedig azon, hogy mindazt, amit elsajátítottak, mennyire képesek tovább adni, példamutatással elől járni és másokat is hasonló viselkedésre, cselekedetekre sarkallni. Ezért hosszú távú célom – noha több év(tized) munkájáról is lehet szó –, hogy minél kevésbé legyen rám szükség. Véleménycikk egy coach tollából.