Milyen kompetenciák lesznek elengedhetetlenek a jövő vezetői számára?

Milyen kompetenciák lesznek elengedhetetlenek a jövő vezetői számára?

Zsuffa Ákos januári havi témánkhoz kapcsolódó cikke.

Kompetenciák vs. értékek, avagy mitől lesz jó egy vezetői csapat?

Kompetenciák vs. értékek, avagy mitől lesz jó egy vezetői csapat?

Tudósítás Munkaerőpiaci kutatónap konferenciánkról.

Egy kompetencia, mely elengedhetetlen egy vezetői pozíció betöltéséhez

Egy kompetencia, mely elengedhetetlen egy vezetői pozíció betöltéséhez

Elgondolkodtál valaha már azon, hogyan gondolkodsz? Mi jellemzi a te gondolkodásmódodat? A World Economic Forum (WEF) által 2020-as évtizedre diagnosztizált top 10 kompetencia egyike a kritikai gondolkodás. Vigyázat, nem összekeverendő a kritikus gondolkodással! Szép-szép, már munkaköri leírásokban is találkozhatunk vele, de ez micsoda is pontosan?! Szabó Tamara szervezetfejlesztő, tréner, coach írása a Legacy Kft. blogján.

Kompetenciák, melyekre 2020-ban biztosan szükséged lesz!

Kompetenciák, melyekre 2020-ban biztosan szükséged lesz!

Valószínűleg Te is nap mint nap érzed, látod, hallod, tapasztalod, hogy elképesztő nagy változásban van a világ. Ember legyen a talpán, aki ezt időnkénti szorongás, lemaradás érzés, önmaga megkérdőjelezése, vagy ellenállás/tagadás nélkül, vegytiszta lelkesedéssel fogadja. Akkor mégis mihez kezdj? Adaptálódj, az már eddig is sokszor bejött! Márton Mónika, a Legacy Kft. ügyvezetőjének blogbejegyzése.

Rendelkezel ezzel a 4 készséggel? Akkor nagy baj nem érhet!

Rendelkezel ezzel a 4 készséggel? Akkor nagy baj nem érhet!

A jelen és a jövő munkavállalóinak is nagy kihívást jelent a digitális technológia rohamos fejlődése. Ahhoz, hogy lépést tudjanak tartani a folyamatos változásokkal 4 készséget kell tudniuk alkalmazni: rugalmasnak és agilisnak kell lenniük, miközben nyitottak az élethosszig tartó tanulásra, akár autodidakta módon is.

Nem mindig a jó dolgozókat érdemes előléptetni

Nem mindig a jó dolgozókat érdemes előléptetni

A Peter-szabály értelmében ha valaki jól teljesít a jelenlegi posztján egy szervezetben, akkor is előléptetik, ha az új munkakörben nem lesz jó. Sőt a Peter-szabály legdurvább feltételezése, hogy a sok előléptetés végén mindenki olyan pozícióba kerül, amiben már nem kompetens: hiszen ha kompetens lenne, akkor még előrébb léptetnék, így tehát a végén mindenki azt csinálja, amihez nem (vagy legalábbis nem eléggé) ért. 

Ezért kap előbb fizetésemelést a kollégád, mint te

Ezért kap előbb fizetésemelést a kollégád, mint te

Elgondolkodtál már valaha azon, hogy a munkájukban kiemelkedően eredményes emberek mitől olyan sikeresek? Vajon a szaktudásuk tette őket azzá, vagy inkább a személyiségjegyeik, netán mindkettőnek szerepe volt? Vajon melyik számít igazán? A HRCENTRUM pszichológus szakértő segítségével elemezte, valójában mire van szükséged ahhoz, hogy sikeres legyél a szakmádban.