„A leggyakoribb interjúhalálokok az elhúzódó kiválasztási folyamatok, a kommunikációs hibák, valamint a sikertelen taktikázások az interjún”

Pedig a vállalatok 30%-a munkaerő-bővítést tervez.

Könnyen lehet, hogy mégis a tehetségen múlik, hogy valaki tökéletesen megtanuljon játszani egy hangszeren: Malcolm Gladwell kanadai újságíró 2008-as könyve, a Kivételesek után (melyről korábbi cikkünkben mi is írtunk, itt) sokan tudományosan alátámasztottnak vették, hogy tízezer óra gyakorlás után automatikusan virtuóz válik az emberből. Egy friss kutatás szerint – amelyről a Qubit számolt be – azonban nem ez a helyzet.

A pénz nem minden, legalábbis ami a tehetségek megtalálását illeti. Ahhoz ugyanis, hogy egy vállalatra vonzó munkahelyként gondoljanak a fiatalok, nem feltétlenül a magas bérezés, hanem sokkal inkább az aktív közösségimédia-jelenlét és a munkavállalók tanulási és fejlődési lehetőségeinek támogatása lehet a megoldás.

Mi a magyarázat arra, hogy számos hasonló kezdeményezés közül a legtöbben elvéreztek a fejlődés útján, míg a Facebook az egész világunkat meghatározó médiummá vált? Mit tudott a Facebook, a Subway vagy épp az IBM alapítója, amit csak kevesen? A bennünk rejlő tehetség, potenciál kérdése régóta foglalkoztatja az embereket, Elliott Jaques kanadai pszichológus elmélete pedig egy az érdekes válaszok közül.