Így alakult át a magyar diákmunkapiac az elmúlt másfél évtizedben
A nyári melótól a karrierépítésig: a diák ma már nem csak kiegészítő munkaerő.
Érettségizett, rászoruló fiatalok jelentkezését várja a Corvinus
Augusztus 9-ig lehet jelentkezni az egy tanéves, esélyteremtő programba.
Ismét megtelt egyetemistákkal a Schneider Electric budapesti központja
5. alkalommal rendezték meg a „Plan(t) Your Future!” elnevezésű karrierépítést segítő eseményt.
Vezetőként támogathatjuk a munkavállalót, hogy felismerje a benne rejlő tehetséget
Nem csak a fizetés számít, hanem a vállalati légkör is.
Három stratégiai lépés a tehetséges munkaerő bevonzására
Egyre nagyobb a verseny a munkaerőpiacon.
Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az „interjúhalál”
„A leggyakoribb interjúhalálokok az elhúzódó kiválasztási folyamatok, a kommunikációs hibák, valamint a sikertelen taktikázások az interjún”
A cégek háromnegyede küzd a tehetséghiánnyal
Pedig a vállalatok 30%-a munkaerő-bővítést tervez.
Mégsem a gyakorlat teszi a mestert? A tízezer órás szabály cáfolata
Könnyen lehet, hogy mégis a tehetségen múlik, hogy valaki tökéletesen megtanuljon játszani egy hangszeren: Malcolm Gladwell kanadai újságíró 2008-as könyve, a Kivételesek után (melyről korábbi cikkünkben mi is írtunk, itt) sokan tudományosan alátámasztottnak vették, hogy tízezer óra gyakorlás után automatikusan virtuóz válik az emberből. Egy friss kutatás szerint – amelyről a Qubit számolt be – azonban nem ez a helyzet.
Úgy választanak céget, mint fodrászt
A pénz nem minden, legalábbis ami a tehetségek megtalálását illeti. Ahhoz ugyanis, hogy egy vállalatra vonzó munkahelyként gondoljanak a fiatalok, nem feltétlenül a magas bérezés, hanem sokkal inkább az aktív közösségimédia-jelenlét és a munkavállalók tanulási és fejlődési lehetőségeinek támogatása lehet a megoldás.
