Az önfejlesztés jelentősége
Az önfejlesztés alatt azt értjük, amikor a munkavállalók tudatosan dolgoznak saját képességeinek, ismereteinek és kompetenciáinak fejlesztésén. Ez lehet formális tanulás, mint a továbbképzések és a tréningek, vagy az informális tanulás, mint szakmai cikkek olvasása, konferenciákon való részvétel vagy érdeklődésünknek megfelelő új készségek elsajátítása a mindennapi munka mellett. Az önfejlesztéssel képesek vagyunk lépést tartani a szakmai trendekkel, megismerkedni új technológiákkal és alkalmazni őket.
Az önfejlesztés hatása a szervezeti tanulásra
A szervezeti tanulás a közös tudás, a tapasztalatok folyamatos bővítését jelenti. Az egyéni önfejlesztés közvetlen hatással van a szervezet egészének tanulási képességére. Amikor új ismeretekre és képességekre teszünk szert, azokat beépítjük a napi munkánkba, és ezzel egy szervezeti tudásbázis folyamatos növekedését érhetjük el, hiszen az új tudással és ötletekkel a hatékonyságot és az eredményeket is javítjuk.
Végső soron az egyéni önfejlesztés hozzájárul ahhoz, hogy:
- a szervezeti viselkedésben,
- a szervezeti kultúrában,
- a pozitív viselkedési minták kialakulásában,
- a tevékenységi rutinok megújulásában is változást érjünk el.
A szervezet támogató szerepe
A szervezetek számára is elkerülhetetlen, hogy támogassák és ösztönözzék munkavállalóik önfejlesztését.
Különböző eszközök állnak rendelkezésre, például:
- szakmai képzések,
- továbbképzési programok,
- coaching,
- mentorálás,
- tréning.
Fontos, hogy a szervezetek olyan kultúrát alakítsanak ki, ahol az önfejlesztés, az élethosszig tartó tanulás (life-long learning) nem csak érték, hanem elvárás is.
Az önfejlesztés és a karrierfejlődés kapcsolata
A munkavállalók számára az önfejlesztés lehetőséget nyújt karrierjük előmozdítására, új pozíciók elérésére, vagy a szakmai hírnevük, énmárkájuk építésére is.
Ha folyamatosan fejlesztjük önmagunkat, könnyebben alkalmazkodunk a szervezeti változásokhoz és esélyt teremtünk a szakmai előmenetelünkre.
Az önfejlesztés és a szervezeti kultúra
Az önfejlesztés és a szervezeti tanulás szorosan összefügg a szervezeti kultúrával. Egy támogató szervezeti kultúra, amely ösztönzi a nyitottságot, a pszichológiai biztonságot, a kísérletezési lehetőségeket, az új ismeretek megszerzését, ahol a folyamatos tanulás érték, a szervezet hosszú távon nagyobb eséllyel válik sikeressé egy kihívásokkal teli környezetben.
