A holland élet egyik legnagyobb vonzereje a munka és a magánélet közötti egyensúly. A hangsúly pedig nem csak a termelékenységi mutatókon van, hanem azon is, hogy az emberek teljesebb életet élhessenek.
Így is lehet...
Hollandiában a munkavállalók átlagosan 32,1 órát dolgoznak hetente – ez pedig az egyik legrövidebb munkaidőnek számít az Európai Unióban. Hasonlóan rövid a munkahét Ausztriában és Dániában is, ahol 34 óra körül alakul az átlag. Az Egyesült Államokban ezzel szemben a heti munkaidő átlagosan 42,9 óra a Gallup felmérése szerint.
Hollandia példája azt mutatja, hogy a munkavállalókat középpontba helyező megoldások is lehetnek sikeresek. A rövidebb munkahét nemcsak az alkalmazottak életminőségét javítja, hanem segít a munkát egyenletesebben elosztani a lakosság körében. Ennek eredményeképp az emberek nem égnek ki idő előtt, hosszabb ideig maradnak a munkaerőpiacon, és a nyugdíjkorhatár előtt sem szorulnak tömegesen az „eltartott” kategóriába. Úgy tűnik, ez a rendszer a munkaadók és a munkavállalók számára is egyaránt előnyös.
Családbarát megoldások
A nők munkaerőpiaci részvételének növekedésével az ország úgy alakította át rendszereit, hogy azok alkalmazkodjanak a családi struktúrában bekövetkezett változásokhoz. A ’másfél keresős’ modell lényege, hogy a családok könnyebben tudják megosztani a terheket: az egyik felnőtt teljes, a másik részmunkaidőben dolgozik.
A holland adórendszer is ehhez igazodik, így a férfiak és a nők is egyaránt rugalmasan alakíthatják karrierjüket és családi életüket. Ez a rendszer lehetővé teszi, hogy a család egysége fennmaradjon, miközben a nők sem szorultak ki a munkaerőpiacról.
Érdemes kísérletezni
A holland adó- és jövedelemrendszer teljes másolása természetesen nem egyszerű, hiszen ehhez állami szintű reformokra lenne szükség. Mégis, ha a HR szakemberek támogatják a négynapos munkahét ötletét, könnyebben bizonyítható a döntéshozók felé, hogy a dolgozók jólétének előtérbe helyezése hosszú távon mindenkinek előnyös.
Kezdetnek érdemes lehet pilot programokat indítani, amelyek megmutatják, hogyan működhet a rövidebb munkahét az adott szervezetnél. Számos ország és cég futtatott már sikeres kísérleteket, és sok helyen tartósan bevezették a rendszert.
A tapasztalatok többsége pozitív: a négynapos munkahét érezhetően javítja a dolgozói élményt, miközben fenntarthatóbb működést tesz lehetővé. Bár a váltás nem könnyű, a hosszú távú előnyök miatt egyre többen látják úgy, hogy megéri változtatni.
A cikk forrása: The HR Digest
(Kép forrása: Adobe Stock)
