A lojalitás sok vállalatnál alapvető kérdés manapság. A 2023-as fenntarthatósági jelentésetekben az szerepel, hogy a Borsodinál dolgozók átlagosan 11 évet töltenek a szervezetnél. Mi az a 3-4 legfontosabb tényező szerintetek, ami ezt a kiemelkedően hosszú munkaviszonyt magyarázza?

A Borsodi évtizedek óta meghatározó szereplő a magyar piacon, ami kiszámítható és biztonságos munkahelyet jelent munkatársaink számára. Fontos számunkra, hogy olyan munkahelyet teremtsünk, ahol a kollégák valódi közösségként működnek, és büszkék lehetnek arra, hogy a Borsodi család tagjai. Hiszünk abban, hogy kollégáink és a leendő Borsodisok is akkor tudnak igazán kiteljesedni, ha önmaguk lehetnek a munkahelyükön – kortól, nemtől, családi állapottól vagy éppen fizikai adottságoktól függetlenül. Ezért folyamatosan dolgozunk azon, hogy még nyitottabb, még befogadóbb munkahely legyünk. Folyamatos képzésekkel, szakmai programokkal és belső karrierutakkal támogatjuk munkatársaink fejlődését, hogy hosszú távon is perspektívát lássanak nálunk. Vagyis a fő tényezők nálunk, a kiszámíthatóság, biztonság, a sokszínűség és a fejlődési lehetőség.

Milyen konkrét programokkal, juttatásokkal vagy vezetői kvalitásokkal segítitek, hogy a kollégák különböző élethelyzetekben (fiatal pályakezdőként, kisgyermekes szülőként, senior szakemberként) is hosszú távon a Borsodinál képzeljék el a jövőjüket?

Az emberek életében folyamatosan változnak a körülmények: költözés, gyermekvállalás, idős hozzátartozó gondozása, egészségügyi kihívások, továbbtanulás stb. Ha a munkahely rugalmasan reagál ezekre (pl. home office, rugalmas munkaidő, részmunkaidős lehetőségek), a kollégák nem érzik azt, hogy választaniuk kell a munka és a magánélet között. A rugalmasság bizalmat és megbecsülést közvetít. A Borsodinál ezért erre kifejezett figyelmet fordítunk. 

Ha a munkavállaló érzi, hogy a szervezet támogatja az egyéni igényeit, tapasztalataink szerint sokkal nagyobb valószínűséggel marad hosszú távon, és motiváltan dolgozik. Ez csökkenti a fluktuációt és növeli a teljesítményt. 

A rugalmas keretek lehetővé teszik, hogy a kollégák időt és energiát fordítsanak saját céljaikra, segít fenntartani az egyensúlyt, ami javítja a mentális egészséget, csökkenti a betegszabadságokat, és növeli az általános elégedettséget.

Büszkén mondhatjuk, hogy a Borsodi Sörgyárnál az átlagos, vállalatnál töltött idő már hosszú évek óta több mint egy évtized. 

A cég zsinórban több évben is megkapta a „Legjobb Munkáltató” minősítést. Hogyan használjátok fel ezeket a visszajelzéseket házon belül, miként kommunikáljátok a munkavállalók felé a sikert?

Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy ismét elnyertük a Top Employer, azaz a Legjobb Munkáltató minősítést! Ez a cím mindannyiunk kemény munkájának, elkötelezettségünknek elismeréseként bizonyítja a világnak, hogy nap mint nap hozzájárulunk az emberközpontú kultúránkhoz, továbbá azt, hogy a vállalati értékeink és HR gyakorlataink sikeresen átvezetnek bennünket a nehéz időszakokon is, és ezért köszönet illet mindenkit. Törekszünk arra, hogy minden fontos hírt, elismerést megosszunk a kollégákkal. Az idei évben ezen az elismerésen felül másodszorra nyertük el a HBLF díját kimagasló eredménnyel, a Benefitprize Különdíját, valamint a HRAward második helyezését is.

Employer branding szempontból milyen ígéretet tesz a Borsodi a leendő munkavállalók felé?

Employer branding szempontból a Borsodi legfontosabb ígérete a leendő munkavállalók felé, hogy egy olyan támogató, összetartó közegbe érkeznek, ahol valóban figyelünk egymásra. Ez egy olyan munkakörnyezet, ahol könnyen lehet kapcsolódni, a kollégák ismerik és segítik egymást, és ahol a mindennapi együttműködés természetes és őszinte. Emellett a rugalmasság és a flexibilis hozzáállás is kiemelt érték a cégnél. Bár a piaci standard azt mutatja, hogy sok vállalat próbál visszatérni a teljes irodai jelenléthez, mi ezzel szemben hisszük, hogy a kollégák jólléte kulcsfontosságú. Tapasztalataink szerint, ha a munkavállalók wellbeingje rendben van, a rugalmasság jelentősen hozzájárul a sikerekhez. Ezért a Borsodi igyekszik a munkát és a magánéletet összeegyeztethetővé tenni, és olyan kereteket biztosítani, ahol a munkavállalók számára valóban működő megoldások születhetnek.

Napjainkban kellőképpen fontossá vált a munkavállalók számára a sokszínűség és befogadás kultúrája. Hogyan jelenik meg nálatok mindez a gyakorlatban?

A vállalatunk alapját és szívét a munkatársak jelentik, a siker a közös erőfeszítéseinkre épül. Ezért a vállalatunk elkötelezte magát egy olyan kultúra építése mellett, ahol a munkatársaink önmaguk lehetnek és teljes mértékben kamatoztathatják a bennük rejlő lehetőségeket. 

A különböző háttérrel, tapasztalattal és nézőponttal rendelkező kollégák együttműködése gazdagítja a gondolkodást, növeli a kreativitást és segít jobb döntéseket hozni. Egy befogadó kultúra pedig biztonságos és támogató környezetet teremt, ahol mindenki önmaga lehet.

Évek óta a stratégia szerves része a sokszínűség és befogadás, így minden tevékenységünk során, legyen szó kiválasztásról, kommunikációról együttműködésről, képzésekről, előléptetésekről, stb már a DNS-ünkbe épült be ez a szemlélet.  Ez a kultúra nemcsak a munkavállalók jóllétét növeli, hanem hozzájárul az innovációhoz, a kreativitáshoz és a vállalat hosszú távú sikeréhez.

A végére hagynék egy rövid kis jövőbe tekintést: hogyan tervezitek a Borsodi munkáltatói márkáját és a dolgozói élményt még tovább fejleszteni, hogy a dolgozók lojalitása hosszú távon is fennmaradhasson?

Továbbra is cél a befogadó és sokszínű kultúra erősítése, amelyet már díjaztak hazai és nemzetközi szinten. A vállalat tovább folytatja azokat a kezdeményezéseket, amelyek a nyitottságot, tiszteletet és együttműködést támogatják. 

A Borsodi kiemelt figyelmet fordít a dolgozói jóllétre, a munka-magánélet egyensúlyára és a rugalmas megoldásokra. A vállalat hangsúlyozza a képzési és karrierfejlesztési lehetőségeket, mentoring programokat és továbbképzéseket. A cél, hogy minden munkatárs számára átlátható és elérhető legyen a fejlődés, ami növeli az elkötelezettséget és a lojalitást.

A „Veled jobbak vagyunk” elnevezésű kezdeményezés és a HR Awards-on díjazott programok továbbfejlesztése erősíti a munkáltatói márkát. A kommunikációban kiemelt szerepet kapnak a belső kampányok, employer branding videók és közösségi aktivitások, amelyek a dolgozói élményt láthatóvá teszik.

A Top Employers minősítéshez kapcsolódó auditok és a Sokszínű és Méltányos Munkahely díj kritériumai alapján a Borsodi folyamatosan értékeli és fejleszti HR folyamatait, különös tekintettel az egyenlőségre, befogadásra és dolgozói elégedettségre.

A Borsodi a lojalitás hosszú távú fenntartását befogadó kultúrával, rugalmas munkakörnyezettel, karrierfejlesztéssel, stabilitással és erős employer brandinggel fejleszti tovább. A cél, hogy minden munkatárs úgy érezze: itt önmaga lehet, és van jövője a cégnél.

(Borítókép: Adobe Stock)