Hogyan építs fel olyan employer branding kampányt, amely kiemelkedik az információs zajból és elér a megfelelő emberekhez? A következő 5 lépés segíthet!

1. Tudd, hogy mit! – Legyen egy víziód! 

Az első lépés, hogy legyen egy keretrendszer (egy stratégia), amibe ágyazottan fel építhetjük a kampányt. Tehát szükségünk van egy egy jól meghatározott EVP-re, azaz munkáltatói értékígéretre (employer value propostion).  „Mutassuk be, hogy kik vagyunk, és miért járnak jól azzal a munkavállalók, ha hozzánk jönnek.  Az EVP-t semmiképp sem érdemes túl általánosan megfogalmaznunk, törekedjünk arra, hogy a munkavállalók számára egyértelmű, és persze kellően vonzó legyen mindaz, amit nálunk kaphatnak” – fejtette ki Takács István. 

2. Tudd, hogy miért! – Találd meg a kihívást, amire reagálni szeretnél! 

A Vodafone Magyarország szakembere saját kampányukon keresztül vezette le,  hogy nemcsak azt fontos tisztán látnunk, hogy mit fogunk üzenni, hanem azt is, hogy miért. A Vodafone-t a legtöbb ember telekommunikációs cégként pozícionálja, viszont a vállalat szerette volna bemutatni a náluk lévő izgalmas technológiai újításokat, és azon munkavállalók felé is nyitni (főleg az IT szektorból), akik alapvetően nem őket választanák a karrierjük építésére. A Vodafone tehát elsődlegesen a márkapercepció átalakítására fókuszált, de az a kihívás, amelyre az employer branding kampánnyal reagálni szeretnénk, lehet toborzási cél, vagy éppen egy új iroda nyitása, és annak a beharangozása. A lényeg, hogy megtaláljuk a saját miértünket.

3. Tudd, hogy kinek! – Ismerd a célcsoportod! 

Egy sikeres EB kampány egyik legfontosabb lépcsőfoka, hogy ismerjük azokat, akiket meg szeretnénk szólítani. Mindezt hogyan? „Először is határozzuk meg, kikből áll a célcsoportunk. Ha nagyon széles skálán mozognak, akkor egyetlen üzenettel nem fogjuk őket megfogni. De ha már tudjuk, hogy mi a fontos számukra, mit érdemes kommunikálnunk, tudjuk diverzifikálni a kampányt: különféle csatornákon, különféle üzenetekkel érhetünk el például egy frissdiplomást és egy kisgyermekes anyukát” – magyarázta Takács István.

Ahhoz pedig, hogy tudjuk, mi a fontos az egyes célcsoportoknak, szükségünk van adatgyűjtésre és kutatásra. Az erre szánt és rendelkezésre álló büdzsétől függően vásárolhatunk munkaerőpiaci felméréseket, végeztethetünk fókuszcsoportos kutatásokat, vagy egész egyszerűen megkérdezhetjük a saját munkavállalóinktól, hogy szerintük hogyan és mivel tudnánk megszólítani a hozzájuk hasonló jelölteket. A szakember hangsúlyozta, hogy a célcsoport alapos ismerete az employer branding kampány szíve-lelke. 

4. Tudd, hogy hogyan! – Üzenj!

Ha megvannak az adataink a célcsoportról, nem maradt más, mint az üzenetek megalkotása. Ehhez érdemes összevetnünk, mik a dolgozói preferenciák, és mi mit tudunk adni. A marketingből ismert úgynevezett USP (unique selling point vagyis egyedi értékesítési tulajdonság) ugyanolyan fontos a HR-ben is. Törekedjünk ezeket az egyedi pontokat megtalálni, majd azokat kihangsúlyozni a kampány üzeneteiben. 

5. Tudd, hogy hogyan! – Alkosd meg a kreatív koncepciót! 

Ha minden korábbi lépést kipipálhatunk, nincs más hátra, mint a víziót, a megoldást és az üzenetet a célcsoportunk igényeire szabva egy kreatív koncepcióban integrálni. Ezt megtehetjük egy ügynökséggel együttdolgozva, de házon belül is ötletelhetünk. „Igyekezzünk megtalálni, mitől lesz az adott kampány emlékezetes, mi lehet benne a csavar. Lehet, hogy a potenciális munkavállaló nem azonnal fog hozzánk jelentkezni, de ha X idő után eszébe jutna, hogy munkát váltana, miből fogunk mi az eszébe jutni? Az, hogy a célcsoportunknak mi legyünk az első  gondolata, azt egy jól felépített és hatásos employer branding kampány fogja garantálni” – zárta gondolatait a Vodafone szakembere.