Így jelent meg októberi havi témánk, „Baby boomertől az alfáig”
Októberi havi témás cikkeinket itt tudjátok újraolvasni.
A mentorálás nem egyirányú utca
Egyre elterjedtebb a reverse mentoring.
A mentor vagy coach segíthet többet, hogy fejleszthesd a vállalatodat?
Mi is a különbség a coach és a mentor között?
A Z generáció számára a rugalmas munkaidő már nem kiváltság: így tervezz gyakornoki programot
„Fiatalságunk rosszul nevelt, fittyet hány a tekintélyre” – írja Szókratész ókori görög filozófus.
Túlélőkészlet a munkahelyi viharokhoz: a mentoring és a coaching szerepe
A munkavállaló számára megnyugtató, ha van olyan személy, akinek dediktáltan az a feladata, hogy támogassa a dolgozókat.
5 lépés a hatékony mentorprogramért
Hogyan fejlesszük és tegyük működőképessé a munkahelyi mentorálást?
Vállalkozz Fenntarthatóan! Ingyenes szemléletformáló program indul kkv-knak
E-learning anyagok és mentorok segítik, hogy a fenntarthatóság begyűrűzzön a mindennapi vállalati működésbe.
Erre az 5 mentorra van szükséged életed során
Mindenkinek szüksége van az életében olyan emberekre, akik iránytűként szolgálhatnak a káoszban. Egy mentor segíthet megtalálni és követni a belső utunkat, és rátalálni a hivatásunkra. Azonban sok esetben ezt nem egy mindenható embertől kapjuk meg, hanem legalább öttől.
Ha ezt betartod, te leszel a legjobb mentor!
Egy jó mentor olyan, mint egy jó szülő: támogat, biztat, ösztönöz és (fel)segít. Ahogy a szülők a privát élet kihívásain segítenek át, a mentorok a professzionális fejlődés útján vezetnek és tartanak mederben minket. A mentori jelenlét azonban a szervezetekben sokszor nem magától értetődő, és főleg nem kötelező. Pedig egy jól kiépített mentorprogram jelentős pozitív változásokat hozhat a vállalat és annak tagjai számára.
