hero
Becsült olvasási idő: 1 perc
Vezetőként támogathatjuk a munkavállalót, hogy felismerje a benne rejlő tehetséget

Minden vezető álma, hogy a vállalata sikeres legyen, a munkatársai pedig lelkesen dolgozzanak, szakmailag toppon legyenek, és minden nap a maximumot hozzák ki a munkájukból. De a valóság sajnos nem ilyen rózsás. Még a legjobbnak tűnő kolléga sem lehet garantálhatja, hogy nap mint nap ugyanúgy teljesít, és mindig 110 százalékon pörög. A jó hír viszont az, hogy vezetőként komoly ráhatásunk van arra, mennyire képes és hajlandó valaki kihasználni a tehetségét. Mutatjuk, hogyan!

Az ideális munkahely megteremtése nem csupán a megfelelő fizetések és munkakörülmények biztosítását jelenti, hanem a munkahelyi légkör és a vállalati kultúra szerepét is hangsúlyozza – írja a Beeward

Az elégedettség és lojalitás alapvető tényezője, hogy 

  • a dolgozók örömmel járjanak be,
  • jó kapcsolatot ápoljanak egymással,
  • és hasznosnak érezzék magukat.

Vezetőként fontos a rendszeres visszajelzés és pozitív megerősítés a munkatársak elköteleződésének növelése érdekében.

Lege Zsuzsanna, a Lege Artist szakmai vezetője szerint a motiválás kulcsa a személyre szabott megközelítésben rejlik. Különböző munkavállalókat eltérő dolgok lelkesítenek: a sikerorientáltakat a folyamatos visszajelzés, míg másokat a csapatmunka vagy a magas színvonalú munka hajt. Az elismerés hiánya azonban még a leglelkesebb dolgozók motivációját is könnyen elfojthatja.

A hatékony visszajelzés az egyéni igényekhez igazodik, és akár a dolgozó szeretetnyelvén is alapulhat. Gary Chapman és Paul White A munkahelyi elismerés 5 nyelve című könyve szerint az elismerés formái lehetnek: 

elismerő szavak, minőségi idő, ajándékok, szívességek, vagy épp testi érintés. 

Az elismerés megfelelő alkalmazása hosszú távon növeli a munkavállalók elégedettségét és a vállalat sikerességét.

Vezetőként akkor is élhetünk az elismeréssel, ha a várt siker még nem született meg, de a munkavállalók láthatóan küzdenek érte. Ilyenkor néhány bátorító, konstruktív biztatás is elég lehet, hogy átlendítsük őket a kudarcokon.